Cientos de miles de empresas se forman cada año. Muchos de ellos tienen una necesidad significativa de capital, lo que presenta oportunidades para los inversores.
Si bien la inversión inicial no es para todos, aquellos con una alta tolerancia al riesgo pueden encontrarlo como un pasatiempo estimulante y potencialmente gratificante. La posibilidad de entrar en la planta baja del próximo Uber o Facebook, por especulativa que sea, puede ser convincente.
Suponga que se entera de una empresa nueva y emocionante que busca inversores. Eres consciente de que la mayoría de las empresas emergentes terminan fracasando en los primeros años, pero crees que esta podría tener un gran éxito. ¿A qué te dedicas?
1. Consulta la Gestión
En última instancia, está invirtiendo no solo en un producto o una idea, sino también en las personas que dirigen la empresa. No importa cuán innovador o prometedor pueda parecer el concepto de negocio, es poco probable que la empresa tenga éxito sin una administración capaz. Debe evaluar no solo a los fundadores, sino también a aquellos que promueven la inversión. Una revisión inicial a menudo se puede hacer en línea. En el caso de aquellos con licencias profesionales (como corredores, contadores y abogados), puede verificar el estado de su licencia y cualquier historial disciplinario. Desea que las personas que dirigen o se asocian con la empresa no solo tengan antecedentes limpios, sino también un historial de éxito en otras empresas. Busque cualidades como experiencia, inteligencia, creatividad, integridad, disciplina y capacidad de liderazgo.
2. Determine cómo ganará dinero el negocio
Muchas empresas se basan en un concepto intrigante. Pero la empresa debe ser capaz de traducir ese concepto en un producto o servicio que pueda producir y vender con ganancias y en cantidades suficientes para generar un flujo de caja razonable. ¿Cuál es el plan de monetización de la startup? ¿Cuál es la demanda del mercado? ¿Quiénes son los competidores? ¿Cuál es la estrategia de mercadeo? ¿El negocio es escalable y tiene la capacidad de crecer rápidamente sin sacrificar la calidad o la rentabilidad? Si la empresa no puede proporcionar buenas respuestas a estas preguntas, su probabilidad de éxito es dudosa.
3. Confíe en los asesores
Si está comprando un automóvil usado, es una buena práctica contratar a un mecánico para que revise el vehículo y asegurarse de que no esté obteniendo un limón. El mismo principio se aplica al evaluar una startup. Es crucial utilizar profesionales calificados, como un abogado y un contador. Asegúrese de que sus asesores estén familiarizados con las nuevas empresas: un abogado que se especialice en casos de lesiones personales probablemente no sea una buena opción. También es posible que desee consultar con expertos en el sector empresarial en el que opera la puesta en marcha. Tus asesores te proporcionarán varios conocimientos que no tendrías por tu cuenta. También lo ayudarán a ganarse el respeto de la empresa.
4. Investigue a fondo la puesta en marcha
Haga muchas preguntas y solicite muchos documentos. Si a la empresa le preocupa revelar información confidencial, puede pedirle que firme un acuerdo de confidencialidad. Usted y sus asesores querrán examinar el plan de negocios de la startup, el memorándum de oferta, los estados financieros, los presupuestos, la tabla de capitalización y los documentos corporativos (artículos, estatutos, acuerdos previos con inversionistas, etc.). Si los documentos son de mala calidad o están incompletos, es un Mala señal. Tenga cuidado con los estados financieros internos; las declaraciones preparadas por un CPA externo tienen más credibilidad. Los estados financieros auditados son los mejores, pero son menos comunes debido a su costo. Si su investigación levanta banderas rojas, insista en explicaciones completas.
5. Revisar los Documentos de Inversión
Sus asesores pueden ser de gran ayuda aquí. Como mínimo, desea estar completamente informado sobre cómo se está estructurando el acuerdo y qué derechos y obligaciones tendrán usted y la empresa. Su abogado puede asesorarlo sobre qué cambios en los documentos podrían ser lo mejor para usted y ayudarlo a negociar con la empresa. Su contador puede hacerle saber si la valoración parece razonable. No continúe a menos que todo esté completamente documentado. No debe invertir en base a un apretón de manos o meras garantías verbales.
La inversión inicial requiere paciencia y trabajo duro. Aunque no hay garantías, puede reducir los riesgos y aumentar las posibilidades de éxito siguiendo los principios discutidos anteriormente.
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