El crecimiento empresarial sostenible es esencial para el bienestar financiero de una empresa. La falta de los mismos puede dañar seriamente a una empresa o incluso llevarla a la bancarrota. Los siguientes consejos se pueden utilizar como guía para hacer crecer un negocio de manera sostenible:
- Comprenda la salud financiera de su empresa (por ejemplo, estados financieros, índices y tasa de crecimiento sostenible).
- Construya un modelo de crecimiento empresarial sostenible y manténgalo actualizado. Una fórmula básica para calcular la tasa de crecimiento sostenible (formulada por Hewlett-Packard), que es muy útil, es:
- SGR = ROE*r
- dónde:
- SGR = tasa de crecimiento sostenible
- r = índice de retención (1 – índice de pago de dividendos)
- ROE = margen de beneficio neto * rotación de activos * multiplicador de capital
- Presupuesto de acuerdo al crecimiento alcanzable basado en la fórmula de crecimiento sostenible. Manténgase dentro de este presupuesto.
- Evite las ventas sólo por el hecho de la venta. Es fundamental mantener los márgenes de beneficio bruto lo más cerca posible de las cifras presupuestadas. Los márgenes de beneficio más bajos reducen la tasa de crecimiento alcanzable.
- Evite las decisiones comerciales impulsivas y manténgase enfocado en el negocio principal. Sacar dinero de un buen negocio e invertirlo en otra empresa que no ha sido pensada a menudo es un suicidio para el negocio principal.
- Mejorar la perspicacia comercial del personal y mejorar los sistemas internos para mantenerse al día con las ventas más altas.
- Mejorar la tasa de crecimiento sostenible a través de una mayor rentabilidad y una mejor utilización de los activos.
- Analizar productos, proveedores, clientes, regiones, etc. más o menos según el principio de Pareto (regla 80-20). Deshazte de aquellos que no sean realmente rentables o desperdicien demasiado tiempo y energía.
- Vuelva a poner tanto dinero como sea posible en el negocio (en la etapa de crecimiento).
- Solo pida prestado más dinero (por encima de su índice de endeudamiento óptimo preespecificado) o venda acciones como último recurso. Los primeros aumentan el riesgo de quiebra de una empresa y los segundos diluyen el patrimonio actual de los accionistas en el negocio.
Copyright© 2008 por Wim Venter. RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS.
business intelligence
Viajes Universitarios by Viajes Fin de Curso
Transformación digital by Inteligencia de Negocios
#Crecimiento #empresarial #consejos #sobre #cómo #crecer #manera #sostenible
Comentarios recientes