¿Qué es la mandato de riesgos?
Básicamente, se alcahuetería de contraer riesgos para su puesta en marcha en un entorno controlado. Entonces, cuando se arriesga, tiene un plan de respaldo para cubrir el fuego en caso de que se quede sin municiones en la zona de refriega (mercado). Esto se conoce como Encargo de Riesgos en el mundo de las startups. Daré un ejemplo brillante.
Una persona acaba de iniciar una pequeña empresa de accesorios móviles en sarta. Sabe que ya hay suficiente mercado con el que necesita competir para lograr a sus clientes. Entonces, antiguamente de entrar en el maniobra, debe comprender que su producto es único y ganga al mismo tiempo. Ahora, si el producto es ganga; cómo puede ser único. Para este propósito en particular, necesita inspeccionar los mercados de traspaso al por viejo. Cuando encuentra lo que necesita, el próximo paso es realizar un pedido al por viejo. Ahora, cuando vende su artículo en sarta; tarde o temprano conseguirá clientes. Pero, lo que importa es que se arriesgó al realizar un pedido al por viejo; al mismo tiempo, investigó la singularidad y el control de precios. Esto es lo que se conoce exactamente como Encargo de Riesgos en el mundo de las startups.
Cualquier empresa nueva en este mundo fracasa solo cuando se agota la sarta de crédito. Entonces, está completamente claro que el plata es el sustento de su startup. ¿Qué necesita su atención es la Encargo de Riesgos para controlar los gastos? Como puedes hacer eso?
1) DEJA DE GASTAR ESTÚPIDAMENTE: – No estás aquí para impresionar a tu novia en una cita. No sea un ostentoso, nadie necesita conocer su capacidad de compra. Sus clientes solo buscan un producto brillante con buenos servicios. No están aquí para ver sus costosas maquinarias, sus empleados con salarios elevados y su infraestructura sorprendente. Este es un gran NO. Es la grado original; centrarse solo en buenos productos, buenos servicios y un marketing asombroso. Eso es todo lo que necesitas.
2) No corras con los fanales vendados: – Otra razón estúpida para el fracaso de una startup es cuando sigue gastando en el producto o servicio incorrecto sin apañarse el mensaje de la investigación de mercado. ¿Por qué? Podría perder una gran fortuna por eso. Tus clientes están buscando otra cosa y tú no estás inteligente para ver eso con los fanales abiertos, en empleo de eso, eliges taparte los fanales como un heroína y valer derecho. Mire a su más o menos y comprenda que su mercado no se deje intimidar por un producto o servicio que le guste. Comprenda qué necesita el mercado, las demandas del cliente y trabaje en consecuencia.
No estoy diciendo que no se arriesgue. Solo digo que no tome uno sin un plan.
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