Por otra parte de adoptar una táctica íntegro en todas las partes de la Capacitación en marketing digital y construir su sitio desde cero, lo que admito es una disposición extensa de pasos, asignaciones y una disposición consecutiva de enfoques utilizando el formato correcto, por ejemplo, «Elementor». complementos de temas, otras configuraciones de complementos, diseños y módulos de privilegios, etc.
Debería explotar la oportunidad de explicar la estructura de su metodología con una particularidad de un insecto subterráneo con Ant Philosophy como lo hace narración Jim Rohn y la menester desesperada de aplicarlo en el liderazgo de marketing digital:
«Tienen un razonamiento asombroso de cuatro secciones, y aquí está el segmento original: las hormigas nunca abandonan. Esa es una forma aseado de pensar. En el caso de que vayan a algún ocasión e intentes detenerlas, buscarán de otra forma.
Se moverán, se moverán cerca de debajo y se moverán. Siguen buscando otro camino. Qué impecable forma de pensar, no dejar nunca de apañarse un enfoque para ganar a donde debes ir.
En segundo ocasión, las hormigas piensan en invierno todo el verano. Ese es un punto de clarividencia significativo. No puede ser tan crédulo como para sospechar que el verano continuará para siempre. Así que las hormigas se reúnen en su comida de invierno en verano «.
Examine el tomo «7 estrategias para la riqueza y la bienaventuranza» de Jim Rohn. Para obtener lecciones de vida poderosas tanto en el negocio como en el éxito abierto.
Para tener un progreso prolongado, decido imponerlos y capacitarlos explícitamente en este artículo sobre el punto ‘Seis sombreros para pensar’ de Edward De Bono. El tomo es poco difícil de descifrar para los lectores novatos, pero está cargado de formas sensatas de tocar los problemas.
En Seis (6) Sombreros para Pensar, debemos comprender la astucia detrás de la intuición igual en la que en cualquier segundo todos se mueven de forma similar. Todos adelantan sus consideraciones de recuento, desglosan temas y presentan argumentos efectos y básicos.
Debemos distinguir cada uno de los seis sombreros y aplicar al pensamiento crítico mediante Acciones Correctivas para modernizar esos métodos y la aventura de formación, sin secuestro, puede demorarse tanto como un insecto o una tortuga.
La principal motivación detrás de por qué la tortuga dominó la carrera fue que la tortuga, a pesar de sentirse lánguida, nunca se refrescó ni un segundo e hizo un intento aseado de extender su cuello por lo que vale y avanzar gradualmente de forma confiable.
La confusión de la liebre fue su pomposidad e inteligencia y su vivacidad. Por lo tanto, el conejito eligió descansar mientras, sorprendentemente y simplemente, descansaba demasiado, en consecuencia, lo que hace que sea simple para el animal más paulatino, por ejemplo, la tortuga cruzar la meta final.
El prueba aquí no es exactamente cómo la tortuga y el conejito estaban interesados / astutos en su propio punto de clarividencia, el mensaje de aniquilación puro es que la tortuga era predecible y confiable.
Por otra parte, la coherencia es provocativa y sexy, ya que incluye una confiabilidad y autenticidad excepcionalmente altas anejo con la adhesión tanto cerca de los clientes, las personas interesadas y, obviamente, al Altísimo Edificador.
The Six Shades of the Hats, que Edward De Bono fogosidad Six Thinking Hats, es el primero en explorar el tipo de sombrero, y podemos ponérnoslo y quitárnoslo en cualquier momento que decidamos, pero en el caso de que el personaje se vea socavado. explícitamente benevolencia, autenticidad y integridad, en ese punto todas sus partes están desordenadas y serán cuestionadas.
1. Sombrero Blanco: Ecuánime, Objetivo que incluye realidades, figuras y rechaza valoraciones, juicios, emociones y articulaciones.
2. Red Hat: Emocional, Ira que incluye articulaciones, sentimientos que no necesita ser inteligente con corazonadas, instintos e impresiones.
3. El indignado no es una broma y es serio. Tiene una visión escéptica y elige lo fundamental y es crítico y puede no ser bastante.
4. Yellow Hat: es idealista, es luz del día, tiene expectativas, hipótesis y es más explorador.
5. Gorro verde: es incremento y riqueza. Tiene pensamientos inventivos y únicos e incluye razonamientos paralelos.
6. Blue Hat es fresco, celestial, controla y tiene un razonamiento compuesto. Blue Hat necesita instrucciones y prepararse para la especulación con orden e interés central. Es una longevo cantidad de facilitación y es más un trabajo de jefes de reuniones. Es el control de diferentes sombreros y es un ciclo.
En conclusión, es consistentemente el Blue Hat ve lo que hemos percibido, conseguido, derivado, planeado y cómo desentrañaríamos y la próximo disposición de movimientos restaurativos que deberíamos hacer.
Las ventajas de Six (6) Thinking Hats es congratular una comprensión típica, estudiar el aspecto escolar de cada uno, nominar anular el tipo o el tipo favorecido. Elimina el yo interior y se centra en las actividades para finalmente realizar, evaluar y ejecutar planes de actividades correctivas.
Debo acentuar que debemos rememorar cómo debemos o podemos aplicar cada sombrero para acreditar nuestra visión de futuro.
Para todos, existe la oportunidad de que podamos lanzarse minimizar la existencia con una perspectiva finita o infinita.
Actualmente surge la pregunta de si hemos decidido adoptar la táctica íntegro con integridad y normas como nuestro cometido fundamental de razonamiento y brújula que llevan la responsabilidad en presencia de Altísimo nuestro Edificador o si hemos estimado alguna filosofía de rutas fáciles con técnicas de «SIN reglas o enfoque sin principios».
Ciertamente le propongo que lea el tomo «Colección fino e infinito en el liderazgo» de Simon Sinek.
Sir Simon Sinek es un hombre de negocios servicial, humanitario y pionero.
Debería disfrutar de la oportunidad de avanzar en mi punto de clarividencia de que él ahora mismo lleva la luz de una dependencia de liderazgo útil al mundo para el próximo milenio, y que cumple su objetivo principal de una forma tan impecable y humilde.
Por lo tanto, aplicar el maniquí de los 5 sombreros para pensar (por Edward De Bono) lo mantendrá ‘para ganar a la carne’ en su visión más aventajado, espiritual, buena, relacionada con el billete, abierto y profunda en su maravilloso pero duradero delirio de liderazgo. en el éxito del marketing digital y ganar logros en todos los círculos de la vida, explícitamente, en términos monetarios en los que ahora estamos enfocados en su longevo parte con seguridad.
Comentarios recientes