La industria india de dispositivos médicos está fragmentada, es sensible a los precios y está atascada por limitaciones de infraestructura como el suministro de energía errático, la baja proporción médico-paciente y la escasez de personal capacitado para manejar procesos complejos. Estos son puntos débiles que las nuevas empresas indias están tratando de superar para lograr la aceptación del mercado, afirmó Vishnu Bhat, director gerente de BlueNeem Medical Devices.
No obstante, las empresas indias están desarrollando productos para los mercados nacionales. Cuando se combina con una mejor calidad de servicio y soporte posventa, se considera que contribuye en gran medida a posicionar a las nuevas empresas indias frente a la competencia de las empresas multinacionales, agregó.
El gobierno ha creado un ecosistema favorable a través de ‘Make in India’ y las Reglas de Dispositivos Médicos de 2017, que entraron en vigor el 1 de enero de 2018. Mientras que el primero da un impulso para producir productos de calidad de manera rentable, el segundo evita la importación. dependencia, dijo Bhat a Pharmabiz en un correo electrónico.
Dado que las empresas indias se encuentran predominantemente en el sector de servicios, acceder a talentos de desarrollo de productos de nicho para la fabricación de dispositivos médicos especializados ha sido un desafío. Muchas habilidades de desarrollo de productos y talento de hardware se trasladaron al sector de servicios para obtener una mejor remuneración. Además de la escasez de diseñadores de productos, India plantea varios desafíos para el diseño y la fabricación de tecnología médica, señaló.
Actualmente, aunque la industria india de dispositivos médicos está en una trayectoria de crecimiento y se considera un sector emergente, los capitalistas de riesgo y las firmas de capital privado no ven mucho potencial comercial en estas empresas. El sector se ignora en gran medida, con ciclos de inversión más cortos para las empresas de PE o VC que buscan salir rápidamente para obtener un ROI (retorno de la inversión) rápido y por el hecho de que las empresas indias no ofrecen una cartera de productos variada para escalar y el segmento está siendo altamente intensivos en capital con largos períodos de gestación. Los grandes presupuestos de I+D de las empresas internacionales son un gran impedimento para que los pequeños actores nacionales tengan éxito. Además, los capitalistas de riesgo y los PE tradicionalmente invierten en empresas medianas en la trayectoria de crecimiento y se han mostrado reacios a invertir en empresas de dispositivos médicos en etapa inicial. Sin embargo, la perspectiva es bastante positiva, porque las empresas indias buscan agresivamente la innovación y esperamos inversiones significativas en el futuro, dijo Bhat.
Se espera que el sector de dispositivos médicos dependientes de las importaciones estimule la fabricación a través de los 3 parques de dispositivos médicos en Andhra Pradesh, Maharashtra y Gujarat. Además, el consumo local junto con una fuerte demanda de exportaciones impulsará la demanda interna.
Teniendo en cuenta la dependencia de las importaciones y las capacidades de fabricación existentes, son los diagnósticos in vitro por imágenes de diagnóstico, las prótesis ortopédicas y los consumibles los que indican perspectivas de crecimiento prometedoras. Citando un informe reciente, dijo que la industria de dispositivos médicos de la India está creciendo al 15%, que es más del doble de la tasa de crecimiento global del 4-6%, y se espera que se convierta en una industria de $25-30 mil millones en la India para 2025. Actualmente, las importaciones representan más del 75 % del sector de tecnología médica estimado en US$ 5200 millones.
Las nuevas normas sobre dispositivos médicos aumentan la credibilidad de las empresas indias en una plataforma global. La industria ocupará un lugar central, ya que las empresas emergentes y las pequeñas y medianas empresas comercializan dispositivos quirúrgicos especializados como stents, catéteres y dispositivos de alta gama utilizados en radiología intervencionista, dijo Bhat, quien agregó que incluso Blue Neem se está moviendo hacia la innovación disruptiva a partir de la innovación incremental.
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