¿Una idea única? ¿Alguna idea que no haya sido utilizada por una startup? ¿Existe una idea no utilizada?
Según un referencia publicado por NASSCOM, hay más de 4.200 startups en India a partir del año 2015. Con este número ya establecido, ¿cuántas ideas encontrará que aún no se han implementado? Agregue a eso el avaricioso plan de NASSCOM para progresar hasta 10,000 startups en los próximos diez primaveras. Como emprendedor, ¿cuáles son tus opciones?
«Las grandes cosas se hacen mediante una serie de pequeñas cosas que se juntan». Vincent Van Gogh
Explore ideas que son únicas o que rara vez se usan
En uno de sus artículos, The Economic Times enumera cinco startups que se crearon con ideas únicas (el enlace al artículo se menciona en las referencias). La relación contiene:
Mercado de servicios a domicilio bajo demanda.
Productos y accesorios de estilo de vida de origen indio.
Institutos de coaching para cursos profesionales.
Restaurar productos de TI y venderlos en un mercado diferente.
Comprar terminales móviles usados, reacondicionarlos y venderlos en el mercado de segunda mano.
Puede mapear sus ideas con tales implementaciones y trabajar en un contorno global que pueda capitalizar.
Sea indignante en su interrupción
Sí, las ideas extremas son las que se les ocurren a los emprendedores. ¿Quién hubiera pensado en una aplicación para compartir perros o cuidar perros? ¿O, para el caso, utilizar el ‘exceso de capacidad’ en el automóvil de una persona para mandar sus cosas a donde esa persona está viajando? Algunas otras ideas increíbles incluyen compartir equipos de atención médica, volver en demandas en lista, cuestación de fondos en lista para causas sociales, provisión funeraria, obtener prasad en lista, arrendar ropa y incluso comprar y traicionar ropa y accesorios usados. Estas y muchas otras ideas listas para usar están recaudando millones de dólares de los inversores.
Reduzca su enfoque. Piensa en un hornacina
Debe considerar esta opción detenidamente, ya que su pulvínulo de clientes potenciales incluso se reducirá cuando reduzca su mercado objetivo.
Esto necesita una consideración cuidadosa porque al someter su mercado objetivo incluso reducirá el tamaño de su pulvínulo de clientes potenciales. Clasifique con precisión su mercado y determine sus deseos. Con pulvínulo en estos parámetros, adapte su decisión en la último medida posible y jugada rápidamente. Un buen ejemplo es Jugnoo, el agregador de rickshaw maquinal. Con gigantes establecidos como OLA y Uber, Jugnoo redujo su enfoque a los rickshaws automáticos y se ha vuelto suficiente popular. Se sorprenderá con los nombres de algunas marcas que se encuentran en nichos de mercado: Apple, Google, Marlboro y McDonald’s están todas enfocadas en un mercado severo.
Crear propuesta de valía única como diferenciador
Como dice el refrán, «Si no puedes vencerlos, únete a ellos», pero con una diferencia. En el curso de su investigación y estudio de mercado, descubre que el mercado está repleto de empresas que brindan la misma decisión que usted. Aún necesita encontrar formas de hacer que su idea sea un éxito contundente y obtener cuartos para su negocio. Lo primero es establecer qué está haciendo su competencia y sus deficiencias. No repita las cosas que les están funcionando, en su lado, vaya con sus áreas de fuerza. Al observar las deficiencias de la competencia, determine qué puede hacer mejor y sea realista al respecto. Si no se puede hacer, no lo intente. Para muchas empresas, el delegado de éxito radica en el servicio de valía auxiliar que brindan o la experiencia del cliente que ofrecen. Su propuesta de valía podría ser precios bajos, conveniencia de negocio o una tono de productos o una combinación de ellos. Pruebe su idea antiguamente de lanzarla al mercado.
«Para las buenas ideas y la verdadera innovación, se necesita interacción humana, conflicto, discusión, debate». Margaret Heffernan
Emprender las complejidades del espíritu empresarial con una sola idea no lo llevará muy allá. Necesitará un ‘cubo empachado’ de ideas que pueda evaluar y continuar o descartar según sea necesario. No se trampa en este control solo, ya que sus decisiones se verán influenciadas por sus propios prejuicios y prioridades. Hable con la muchedumbre, escoja sus cerebros, consulte a expertos y considere los consejos de personas experimentadas. ¿Te estas quedando sin ideas? Siempre puede obtener más de Internet.
«La creatividad es el proceso de tener ideas originales que tengan valía. Es un proceso, no es casual». Ken Robinson
Quizás el mejor camino para ti sería no preocuparte por ideas que son únicas o menos utilizadas. Proponga una idea que sea rentable y luego incorpore la singularidad en la forma del valía que ofrece. Identifique a sus posibles clientes, hable con ellos y determine sus problemas reales y luego piense en una decisión. Involucre a algunas personas creativas para producir ideas sobre los problemas que enfrentan sus posibles clientes.
Puede encontrar que la decisión es simple, solo una cuestión de corregir una deficiencia en un producto o servicio existente. No se inspire en las grandes empresas emergentes que surgieron hace unos cinco o diez primaveras. Estos son negocios establecidos y no podrá competir con ellos. Encima, lo que estaba en demanda hace cinco primaveras puede no ser la tendencia presente.
Bueno, eso definitivamente te impone una gran carga para hacerse cargo poco y hacerlo funcionar y florecer. Si puedes pensar en aventurarte en el plan, lo tienes en ti para hacer grandes cosas. En palabras de Orison Swett Marden: «No renuncies a tu sueño porque aparentemente no se está realizando, porque no puedes verlo hecho sinceridad. Aférrate a tu visión con toda la tenacidad que puedas reunir. Mantenla brillante; no permitas que el banda del pan y la mantequilla de la vida nubla tu ideal o lo atenúa «.
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