1. Las empresas se están moviendo agresivamente cerca de el soporte informático de sus organizaciones. ¿Puede enumerar al menos 2 de los factores que impulsan este movimiento?

• Ligereza y eficiencia.

• Legibilidad y precisión.

• Autosuficiencia.

• Investigación y mejora más económicos.

2. La definición de Business Intelligence (BI) es:

BI es un término normal que combina casa, herramientas, bases de datos, herramientas analíticas, aplicaciones y metodologías.

¿Qué significa el término «paraguas»?

La definición de Business Intelligence (BI) zapatilla varias aplicaciones de software que se utilizan para analizar los datos sin procesar de una estructura. La disciplina implica muchas actividades relacionadas, incluida la minería de datos, el procesamiento analítico en radio, las consultas y los informes.

3. A veces decimos que el término Business Intelligence (BI) es «libertado de contexto». ¿Qué significa esto?

El término inteligencia empresarial es «libertado de contexto» en el sentido de que la expresión significa cosas diferentes para diferentes personas. Por esta razón, hemos pasado a los investigadores avanzar en diferentes definiciones de inteligencia empresarial.

4. Describa qué es un almacén de datos y cómo podría dilatar de una almohadilla de datos tradicional utilizada para el procesamiento de transacciones.

Un almacén de datos es un depósito central de datos e información corporativos que una estructura deriva datos de transacciones, sistemas operativos y fuentes de datos externas. Aunque estos dos pueden parecer similares, exhiben varias diferencias con respecto al patrón de uso, la casa y la tecnología. Una almohadilla de datos tradicional se podio en el procesamiento activo, mientras que un almacén de datos se podio en el procesamiento de la información.

Un almacén de datos se centra en el almacenamiento, filtrado, recuperación y descomposición de información voluminosa.

Se utiliza una almohadilla de datos tradicional para las operaciones diarias, mientras que un almacén de datos se utiliza para los requisitos de información a desprendido plazo.

5. ¿Cuál es la diferencia entre un almacén de datos y una despensa de datos?

Una despensa de datos es un subconjunto de un almacén de datos que se relaciona con una radio comercial específica. Los mercados de datos son administrados por un área específico internamente de una estructura. Por otro flanco, un almacén de datos involucra múltiples áreas temáticas y reúne información detallada de múltiples sistemas de origen.

6. ¿Qué se entiende por «Big Data»?

Big data se refiere a un gran convexidad de datos estructurados, semiestructurados y no estructurados de los que se puede extraer información viable. Este tipo de datos es tan voluminoso que no se pueden procesar utilizando técnicas de software y bases de datos obsoletas. Los macrodatos ayudan a las organizaciones a mejorar sus operaciones y a estar en condiciones de tomar decisiones rápidas e inteligentes.

7. Los métodos de minería de datos se dividen en métodos supervisados ​​y no supervisados. ¿Cuáles son estos y en qué se diferencian?

El método de minería de datos supervisado tiene que ver con la presentación de datos completamente etiquetados a un operación de formación obligatorio. Por otro flanco, los métodos de minería de datos no supervisados ​​realizan agrupaciones. Las instancias de datos se dividen en varios grupos.

Los métodos de minería de datos no supervisados ​​no ponen fuerza en atributos predeterminados. Encima, no predice un valencia objetivo. En cambio, la minería de datos no supervisada encuentra estructuras y relaciones ocultas entre los datos.

Los métodos de minería de datos supervisados ​​son apropiados cuando hay un valencia objetivo específico que se utilizará para predecir los datos. Los objetivos pueden tener dos o más resultados posibles, o incluso ser un valencia algorítmico continuo.

En los métodos de minería de datos supervisados, las clases se conocen de antemano, mientras que en el otro los grupos o clases no se conocen de antemano. En los métodos de minería de datos supervisados, los datos se asignan para ser conocidos ayer del cálculo, pero en el formación no supervisado, los conjuntos de datos se asignan a segmentos, sin que se conozcan los grupos.

8. Cuando consideramos los KPI (indicadores esencia de rendimiento), distinguimos entre los KPI impulsores y los KPI de resultado. ¿Cuál es la diferencia entre los dos (dé un par de ejemplos de cada uno)

Los indicadores esencia de desempeño proporcionan un ámbito en el que las organizaciones pueden valorar su progreso. Los KPI de resultado, que incluso se denominan indicadores rezagados, miden el resultado de actividades anteriores. Por otro flanco, los KPI impulsores / indicadores principales miden las actividades que tienen un impacto significativo en los KPI de resultados. Los indicadores esencia de rendimiento de los impulsores tienen un sorpresa significativo en los indicadores esencia de rendimiento de los resultados, pero lo contrario no es necesariamente cierto.

9. Un enfoque BSC (cuadro de mando integral) para BPM (papeleo de procesos de negocio) es admisiblemente conocido y ampliamente utilizado. Describa las fortalezas de un enfoque BSC.

BPM implica actividades

BPM involucra actividades como automatización, remodelación, monitoreo y descomposición y restablecimiento de procesos comerciales.

Eficiencia de costo

Este es uno de los beneficios más palpables del enfoque BPM. Reduce los costos y aumenta los ingresos. BPM agrega un valencia crucial a desprendido plazo al permitir que las empresas compitan a nivel mundial. La tecnología BPM equipa a una empresa para cambiar de marcha y objetar adecuadamente al entorno empresarial cambiante.

Agilidad

El cambio es insalvable en los negocios y una empresa debe estar preparada para sufrir cambios repentinos en cualquier momento. BPM otorga a una empresa la flexibilidad de realizar cambios a costos mínimos.

Productividad mejorada

BPM automatiza varios fundamentos internamente de los flujos de trabajo regulares. Las mejoras del proceso, como la matanza de inconvenientes, la matanza de pasos redundantes y la preámbulo del procesamiento en paralelo, se logran a través de BPM. Estas mejoras de procesos permiten a los empleados concentrarse en otras actividades importantes de su negocio, ya que se habrían manejado las funciones básicas de soporte.

Mejor visibilidad

Básicamente, BPM utiliza programas de software avanzados para solucionar el proceso de automatización. Estos programas permiten a los propietarios de procesos mantenerse al tanto de su desempeño. Encima de respaldar la transparencia, BPM realiza un seguimiento de cómo funcionan los procesos sin la carestia de técnicas de monitoreo y trabajo extenso.

10. A menudo se utiliza un proceso de ciclo cerrado para optimizar el rendimiento empresarial. Describa brevemente lo que significa un proceso de ciclo cerrado.

Un proceso de circuito cerrado, incluso conocido como sistema de control de feedback, es un sistema de papeleo que promueve una almohadilla admisiblemente organizada de resultados preferidos y feedback del sistema. Este proceso está diseñado para alcanzar y suministrar el resultado deseado en comparación con la condición verdadero.

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